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Menos del 5% de las pymes subsisten más allá de los 10 años, y pocas empresas cumplen 25 años con la misma razón social, con las mismas cuentas bancarias y una trayectoria en el mercado reconocida y valorada por sus clientes y proveedores, tal como lo hizo mi empresa.
Frente a ello, y para continuar de pie y seguir en carrera, puedo brindar cuatro recomendaciones para mantenerse en el mercado creciendo cada día más:
1-Ser flexible, saber adaptarse y poder reconvertirse: un caso ejemplificador claro de esto es que la tecnología cambió mucho a lo largo de los últimos 25 años, y frente a ello, muchas de las empresas que existían entonces, hoy ya no están o se reconvirtieron. Tal es el caso de Texas Instruments, IBM, Compaq -hoy HP-, Movicom y Unifón -hoy Movistar-, y hasta de sistemas operativos que aparecieron y desaparecieron con el paso de los años. Así también, y a partir de un mundo que se volvió global, por ejemplo, los celulares dejaron de ser teléfonos para ser computadoras móviles.
2-Mirar permanentemente la gestión, monitorear los indicadores económicos y financieros, el flujo de caja: este es un punto esencial para todo emprendimiento y sobre todo en Argentina, donde la economía puede ser muy inestable y variar constantemente.
3-Ser estratégico: “Mirar el árbol y el bosque”, no perder de vista la visión, el norte ni segmento en el cual la empresa se desarrolla, estar atento al mundo, sus tendencias y mirando hacia dónde va la tecnología.
4-Armar un buen equipo de trabajo: no existe una sola persona que pueda hacer todo el trabajo. La gestión del equipo y de los recursos humanos es clave para el crecimiento de una empresa, hay que aprender a delegar, desarrollar al equipo y ser un buen administrador de todos los recursos disponibles.-
(*) Gerente General de MegaTech S.A., pyme que fundó hace 25 años.-
